Thợ đòi thêm tiền giữa chừng — xử lý thế nào cho đúng

Công trình đang chạy được nửa, thợ nói: "Anh ơi chỗ này phát sinh thêm, phải bù thêm 20 triệu." Lúc đó bạn ở thế yếu: dừng thì dở dang, trả thì ấm ức và không biết còn bao nhiêu lần nữa.

Cách thoát không nằm ở chỗ cứng rắn, mà ở chỗ phân loại được đó là phát sinh gì.

Ba loại phát sinh — chỉ một loại bạn phải trả

Loại 1: Do chủ nhà đổi ý — bạn trả, và nên trả

Đã chốt tủ bếp cánh phẳng, làm xong lại muốn đổi cánh soi chỉ. Đây là việc mới, thợ làm thêm thì được trả thêm. Sòng phẳng.

Loại 2: Do hiện trạng khác dự tính — thương lượng

Đục tường ra mới thấy tường mục phải gia cố, hoặc đường ống cũ nát phải thay. Không ai lỗi cả. Thường chia đôi hoặc trả theo khối lượng thực tế, tuỳ hợp đồng ký theo trọn gói hay đơn giá.

Loại 3: Do nhà thầu tính thiếu — bạn KHÔNG phải trả

Đây là loại hay gặp nhất và cũng là loại bị nhầm nhiều nhất. Thợ báo giá thấp để trúng thầu, làm giữa chừng mới nói "em tính thiếu". Việc vẫn nằm trong phạm vi đã ký, chỉ là họ tính sai.

Đó là rủi ro của người báo giá, không phải của bạn. Chấp nhận một lần là mở cửa cho những lần sau.

Ba câu hỏi khi bị đòi thêm

1. "Việc này có trong bảng khối lượng đã ký không?" — Có thì đã trả rồi. Không thì sang câu 2.
2. "Vì sao lúc báo giá không có?" — Do tôi đổi ý (loại 1) · do mở ra mới biết (loại 2) · do anh tính thiếu (loại 3).
3. "Cho tôi xem khối lượng và đơn giá của riêng phần thêm." — Phải tách riêng, không gộp vào tổng. Không tách được thì con số đó không kiểm được.

Đừng bao giờ đồng ý bằng miệng

Phát sinh phải thành phụ lục hợp đồng: liệt kê việc thêm, khối lượng, đơn giá, thành tiền, ảnh hưởng tiến độ, hai bên ký. Mất 15 phút, đổi lại không ai chối được về sau.

Gật đầu ngoài công trường là cách chắc chắn nhất để cuối công trình có một con số bạn không nhớ đã đồng ý.

Nếu bị dừng việc để ép trả

Đây là lúc hợp đồng cứu bạn — nếu có ghi. Kiểm tra: điều khoản chậm tiến độ, điều kiện chấm dứt hợp đồng, và tiền còn lại bạn đang giữ.

Điểm mạnh của việc trả theo đợt nghiệm thu nằm ở đây: bạn luôn còn tiền chưa trả tương ứng phần việc chưa xong. Người bỏ dở là người mất nhiều hơn.

Phòng còn hơn xử

• Khảo sát kỹ trước khi báo giá — mở trần, mở tường ở vài điểm. Đội nào ngại khảo sát mà báo giá liền thì thường phát sinh nhiều
• Ghi rõ hình thức giá — trọn gói hay đơn giá, quyết định ai chịu rủi ro khối lượng
• Dè chừng báo giá thấp bất thường — thấp hơn mặt bằng 30% thì phần chênh sẽ quay lại dưới dạng phát sinh
• Chốt mẫu bằng văn bản trước khi làm — phần lớn phát sinh loại 1 đến từ chốt mẫu miệng